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ご相談の流れ
退職金制度の相談に対応した事例
相談内容
「事業を立ち上げてから5年経過し経営が安定してきた。そろそろ退職金制度が必要だと思うのですが、どのようにしたらいいでしょうか？」
争点
退職金制度を導入する目的、費用対効果の検証
解決内容
営業マンから提案されているし同業他社と比べ退職金制度がないのもどうかと思い導入を検討しているとのことでした。まずは導入目的を明確にして期待する効果、導入による様々な影響を掘り下げながら検討していきました。中小企業退職金共済制度、確定拠出（ＤＣ）・給付（ＤＢ）年金を中心に検討しましたが、そもそも従業員が退職金に期待しておらずそれなら毎月の給与・賞与に反映させて欲しいとの要望が強い、管理の手間など制度導入の費用対効果、バランスを検証し、原資は外部で積み立てておくがしっかりとした退職金制度はつくらず使途を限定しない福利厚生の資金としてプールする。という結論に至りました。
アットロウム所感
個人も会社も営業マンに強く勧められてなんとなく保険に入らないといけないのでは？という気持ちになり充分な検証をしないまま、気づいたら金融商品を購入していた、ということはかなりよくある話ではないでしょうか。我々社労士事務所や税理士事務所がすすめることも少なくないです。本事例の顧問先様も、取引のある営業マンに勧められ、退職金制度を導入するなら規程も作らないといけないだろう、ということで導入前にご相談いただけたので、しっかり検証することができて経営者の方のニーズに対応した結論に落ち着くことができた事例です。雇用流動性が高い業界なので従業員側がそもそも退職金制度を期待しておらずすでに長期勤続者が多く採用定着に資する効果は薄いだろう、DC、DBなどのメリットと管理コストを検証すると、経営者にとっては負担が大きいということがクリアになっていきました。
執筆者情報
社会保険労務士法人アットロウム 代表社員
藤崎 祐也
保有資格特定社会保険労務士
一言当事務所は2014年に栗田社会保険労務士事務所という個人事務所から社会保険労務士法人アットロウムへと法人化しました。創業から30年を超えても一貫して「労使紛争の予防対応･人事労務の手続きサポート」を主軸に取り組んできました。
近年では、「デジタルツールを利用した業務改善･生産性向上」「労務監査で人事労務リスクを抽出改善し事業承継・企業価値の向上サポート」に注力しています。
「人事労務を通じて持続可能な企業づくりと地域の発展を支援する」ことを弊所の役割と捉え、何が出来るか日々探求し、実践行動しています。
