工事資格と連動した人事評価賃金制度を作成した事例
相談内容
「資格取得を積極的に従業員に勧めているがいまいち反応がない、人事評価・賃金制度をつくり何をどうすればキャリアアップ出来るか社内に周知したい。」
争点
「人事評価賃金制度の作成」
解決内容
「経営方針と人材育成の方針をまず固める。職能体系に応じた評価基準を作成、資格手当・所定労働時間と想定される時間外労働を考慮した基本給体系を設計し賃金規程を改定して運用をサポート」
アットロウム所感
「評価制度をせっかく作っても運用できずすぐ形骸化、評価する事が目的になってしまう、ついつい面談後回し、等の理由から従業員の不満原因になりそのうち廃止、という様な事が多々あります。ですから、面談などは現実的に出来る形でスケジュール設定、社員の研修参加数と売上げの相関性を記録して制度がしっかり機能していてるか常に意識して運用するようにしてもらいました。」
執筆者情報
社会保険労務士法人アットロウム 代表社員
藤崎 祐也
保有資格特定社会保険労務士
一言当事務所は2014年に栗田社会保険労務士事務所という個人事務所から社会保険労務士法人アットロウムへと法人化しました。創業から30年を超えても一貫して「労使紛争の予防対応・人事労務の手続きサポート」を主軸に取り組んできました。
近年では、「デジタルツールを利用した業務改善・生産性向上」「労務監査で人事労務リスクを抽出改善し事業承継・企業価値の向上サポート」に注力しています。
「人事労務を通じて持続可能な企業づくりと地域の発展を支援する」ことを弊所の役割と捉え、何が出来るか日々探求し、実践行動しています。